51国产黑料吃瓜张津瑜

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小编点评

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一文解读！制造业环境、趋势、方案全析，数智赋能新质生产力******2023年,我国制造业营业收入达115.3万亿元,同比增长1.3%,利润总额达到5.7万亿元,制造业整体保持稳定增长态势工业和信息化部部长金壮龙表示,我国是世界制造业第一大国,制造业增加值占全球比重约30%,连续14年位居全球首位据调研,2014至2023年间,中国制造业新增注册量稳步上升,2023年新增注册量达166.2万家同时2023年全球经济环境不利因素影响下,制造企业面临需求降低、成本上涨等难题,企业竞争压力大多方面政策、研发、技术等共同驱动着制造企业转型发展,降本增效、优化产业结构、改善提升经营管理成为必答题政策支持、技术推动,制造向数智制造业是我国重要产业支柱,多年来各政府机构陆续发布政策文件,扶持制造业产业升级、出海、人才培养、数字化转型高质量发展等《中国制造2025》就提出了瞄准新一代信息技术、高端装备等战略重点,推动优势和战略产业快速发展 2023年工信部等八部门联合发布《关于加快传统制造业转型升级的指导意见》,强调向高端化、智能化、绿色化、融合化发展国家统计局数据显示,2023年制造业技改投资增长3.8%,高技术产业投资增长10.3%,快于全部固定资产投资增速,高质量发展“活力足” 在制造业生产工具、生产模式、组织管理、生产管理等多环节,AI、5G、区块链、大数据、物联网等技术正深入融合,助推制造业高质量发展截至2023年年底,我国已培育421家国家级示范工厂、万余家省级数字化车间和智能工厂,在国家层面创建绿色工厂5095家内外部挑战夹击,找准数智化突破口复杂的环境及竞争压力下,制造业企业面临着来自内部和外部的多重挑战 (一)内部挑战1.运营效率低下:传统的制造业企业在生产、管理、供应链等方面可能存在着效率低下、成本高昂等问题 2.创新能力不足:缺乏自主研发能力和创新能力,导致产品同质化严重、市场竞争力下降数智化转型可以通过引入新技术、新应用来激发企业的创新能力,推动产品升级和产业升级 3.人才短缺:缺乏具备数字化技能和思维的人才来推动数智化转型的深入实施 (二)外部挑战1.市场需求变化:传统的生产和管理模式难以快速应对和满足灵活的市场变化,会导致库存积压、产能过剩等 2.竞争加剧:全球范围内的制造业竞争日益激烈,企业需要不断提高自身的竞争力才能在市场中立足 3.技术变革:新技术为制造业企业提供了更多的机遇和可能性,但同时也要求企业具备更高的技术能力和创新能力来应对挑战通过数智化转型,企业可以优化生产流程、提高生产效率、降低成本、提升服务水平,从而增强企业的竞争力并应对变化动荡的市场同时,数智化转型也有助于企业拓展新的市场空间、挖掘新的增长点,为企业带来更大的发展机遇蓝凌数智化赋能制造企业新质生产力新质生产力是创新起主导作用,摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径,具有高科技、高效能、高质量特征,符合新发展理念的先进生产力质态新质生产力发展指导下,制造企业要摆脱传统的生产模式,向更高效、更智能、更绿色的方向发展,推动生产模式网络化、智能化,促进管理模式精细化、灵活化据调研,2017-2023年七年来,除2020年受疫情影响,制造业数字化转型相关岗位需求不断增长数字化转型正在推动新的生产要素、研发范式和商业模式的建立蓝凌凭借其在数字化办公领域的深厚积累,为制造业石化化工、钢铁、有色、建材、机械、汽车、轻工、纺织、电子等重点行业的数字化转型均提供了全面的解决方案构建智能化的办公平台,实现企业内部各类业务数据的集成和共享,帮助企业实现生产过程的自动化和智能化,蓝凌的解决方案覆盖了企业数字化转型的多个方面 1.统一门户,涵盖集团门户、公司门户、部门门户、个人桌面、生产门户、质检门户、经销商门户等 2.流程管理,快速搭建自定制流程模板,待办提醒及时处理,全程在线审,智能审批辅助决策 3.移动办公,无缝链接KK、钉钉等,满足办公语音、视频需求,待办、流程、新闻、邮件等平滑同步 4.知识管理,构建知识仓库,支持文件在线阅读,支持各类员工培训场景 5.合同管理,覆盖合同起草、审批、签订、履约、变动、归档等全生命周期,关键节点自动提醒,控风险 6.费用管控,实现预算编制、预算申请、费用申请、费用报销、付款等全周期管理,实现费用自动归集统计,更透明、合理、高效蓝凌不断升级核心数字化技术,打造智慧办公应用场景,携手三一重工、京博集团、TCL等500强龙头企业,以及飞宇科技、海泰方圆、申科集团专精特新企业等,全面提升研发、生产、仓储、财务等各大业务系统在线化,提效各类办公流程等,助力打造智能制造京博集团:携手蓝凌建设基于微服务架构、性能更稳定的门户、流程及数字化办公平台,170+系统一键登陆,多场景高效协作,满足集团未来5年管理需求三一集团:携手蓝凌进行知识管理建设,实现了研发经验统一集中管理,研发经典案例萃取收割,提升知识查找和复用效率;构建研发知识地图与进阶路径,汇总常见问题与易错环节,助力员工快速成长、避免重复问题二次犯错小米:与蓝凌共同搭建了智能费用管控平台,涵盖借款管理、事前申请、PC+移动端报销管理、智慧差旅、移动审批等业务数字化升级应用有效提高了费用管控的效率和准确性,助力科学决策,提高了企业的财务管理水平和经济效益蓝凌数字化和智能化升级解决方案,将持续赋能更多制造企业提高生产效率和质量,缩短生产周期和产品上市时间,降低成本和能耗,提升核心竞争力蓝凌软件2001年成立于深圳,网页搜索“蓝凌软件官网”“蓝凌门户”或关注微信公众号“蓝凌MK数智化工作平台”),添加蓝凌顾问微信,申请免费体验蓝凌数字化办公产品方案!责任编辑：王力